近日，山东太阳成集团tyc9728立足集团一体化布局，科学优化人员配置，顺利把原有四班三倒模式平稳调整为三班倒，统筹调配骨干力量支援安徽蚌埠基地试生产，实现本地稳产和异地支援协同推进。
调整前期，该公司管理层结合两地产能需求、岗位负荷及员工作息，决定全厂保留3个生产班组，其余人员分批奔赴蚌埠基地开展技术帮扶、岗位带教，同时开展多轮政策宣讲与安全培训，细化交接班流程、均衡每班工作任务，完善后勤保障与轮休制度，有效化解员工顾虑。
班次优化落地后，车间设备巡检、工艺管控、成品转运各环节衔接顺畅，职工在岗精力更集中，安全运行水平稳步提升，为后续生产组织优化积累了实践经验。
